為了迎接市場不斷的競爭機制，作為不銹鋼企業的領頭羊，華業一直重視員工的在綜合水平的提高和思想深造，作為華業的員工，從進華業這個大家庭的第一天起，就會員工進行良好的員工技能培訓和業務能力培訓，倡導員工積極的工作態度和樂觀的心態面對各種挑戰。
作為企業對于技能提升的途徑大致有兩種
            企業員工技能提升包括兩塊內容：一塊是員工技能操作、業務知識水平的提升，另一塊是員工綜合素質的提升。
            員工技能操作業務水平的提升，相對而言，企業花用時間較短，見效比較快。通常企業通過
                  1 員工自學
                  2在工作實踐中不斷探索和摸索
                  3師帶頭、師教頭
                  4老帶新
                  5技術比武、崗位練兵
                  6員工職業考核
                  7企業內部培訓
                  8 通過國家職稱等級考試
                  9 外派員工培訓取得操作證上崗證等形式來實現。
         員工綜合素質提升周期較長，難度較大，在員工技術操作、業務知識水平的基礎上，企業要加強對員工的企業管理知識的培訓，即計劃管理、生產管理、財務管理、成本管理、人力管理、質量管理、安全管理、物資管理等系統培訓，注重于員工的修養、組織管理能力、溝通和協調能力、處事能力、執行力、團隊精神的培訓，有條件的企業根據員工不同的崗位特點，外派員工進行深造系統培訓，這是企業的一項長期工作。
       綜上所述，員工經過自己的努力，作為企業應及時關注員工的進步和貢獻，本著“以人為本，公平公正”的原則，為員工提供自我鍛煉，施展才華的平臺和機遇，對工作表現積極，技能水平提高較快，貢獻較大的員工，企業給于應及時表揚，晉級獎勵，職務晉升等鼓勵形式。使員工能夠看到企業的目標外，也能看到自身發展目標。激勵員工的工作積極性和主動性，達到企業個人共贏的目的。
      我們相信，只要通過全體員工的踏實工作，共同努力，技能提升了，企業發展了，企業壯大了，你們的辛勤付出一定會得到企業應有的回報和認可，希望屬于你們，明天屬于你們，讓我們共同創建華業美好的未來。